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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙：2026年09月17日
（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......
数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 长沙：2026年10月13日
各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分 数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 长沙：2026年10月13日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......
薪酬管理体系设计 长沙：2026年10月29日
全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培......
新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战解析专题 长沙：2026年11月10日
第一部分 深入学习贯彻国务院16号文1. 国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》重点解读；2. 国资委《中央企业工资总额管理办法》重点解读；3. 工资总额预算如何与利润目标值（三档）挂钩？商业二类和公益类企业能否将工资总额划分为保障性和效益性工资总额两部分，有什么具体的政策规定？4. 国企在制定工资总额预算方案时......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 长沙：2026年11月25日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。课程大纲：第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 长沙：2026年11月25日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
绩效管理与薪酬设计训练营 长沙：2026年12月04日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系，树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念，掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法；帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法，实现个人目标与组织目标协同，提升企业全面绩效管理的能力；帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制，有效激发员工动......
薪酬管理培训内训课程
企业薪酬战略管理实务 主讲：杨老师
企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部课程大纲前言一、薪酬的含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标第一章 企业薪酬管理剖析一、有关薪酬的激励理论及人性假设1、内容型激励理论2、过程型激励理论3、综合激励模型4、人性假设与管理特征二、几种基本的工资制度1、岗位工资制和职务工资制2、技能工资制和能力工资制3......
激励与薪酬福利设计 主讲：赵老师
企业各层管理者、人力资源经理、人力资源主管、薪酬经理、薪酬主管等课程方式：理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试课程大纲第一讲：如何让激励有效——员工激励体系设计案例：两家房地产企业的激励之道一、员工激励的本质1. 激励的作用案例分析：为什么激励无效1）马斯洛需求理论介绍2. 激励的核心案例......
人力资源管理与薪酬福利 主讲：张老师
第一单元：人力资源角色认知从BSC逻辑看人力资源管理人力资源管理的三支柱与六模块人力资源从业者的成长路径第二单元：走近人力资源从业者人力资源从业者的特点人力资源从业者的压力与困境人力资源从业者的发展与挑战第三单元：薪酬和福利薪酬体系设计设计薪酬策略确定薪酬结构不同职位系列的薪酬设计全面薪酬理念福利体系设计福利的作用福利......
