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新晋管理者的第一堂课 武汉：2026年12月04日
1.刚刚晋升或者即将晋升为企业管理者（储备干部）2.没有接受过系统的管理培训3.工作习惯还停留在业务层面，没有很好的转变为管理者角色4.欠缺基础的管理方法，很努力但是团队绩效却很一般课程大纲第一章：WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论：你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管理者的四个角色4.管理者四个角色......
解码高效执行力 南昌：2026年10月17日
认清执行的内涵和核心要素学会正确提升自身执行力和统驭下属极大增进学员强化并提升下属的执行力课程特色好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使......
军令如山-高效执行力 南昌：2026年11月28日
企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......
全能督导执行力方案班 广州：2026年10月08日
1、大中型连锁企业区域经理、区域督导、分公司运营经理；2、小型连锁企业老板、运营总监；3、电商平台运营经理、督导专员；4、商场运营经理、裂变型大店店长、从店长岗位晋升到区域运营的新任督导。特别建议中小型连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经区督共同学习，迭代老化的课程背景三年疫情像一只无形的魔掌，它淘汰了区域管理粗放的......
中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州：2026年10月10日
课程以职场职场对公司、对上、对中、对下与老板、同事及下属的人际相处展开，配以45个真实的职场案例分析。通过课程学习，学员将按以下四模块系统掌握职场和谐人际相处的技能。第一天上午：模块一 公司篇一、公司本质、公司文化、公司制度。第三方角度看公司本质、文化及制度（一）我与公司之间到底是什么关系1.老板才是公司的主人2.员工......
赢在执行力——从技术走向管理 广州：2026年10月10日
一、执行难的表现及原因（注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点5. 案例分析二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1、管理者的执行定位2、管理者现状自我分析3、执行力结果达成的文化贯彻4、结果执行需要注意的“方圆”文化......
企业中层执行力提升 广州：2026年10月11日
各职能部门经理、主管【课程大纲】一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色：管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要......
MTP中层管理者核心管理技能 广州：2026年10月14日
各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......
执行力培训内训课程
执行机制 主讲：蒋老师
企业中高层管理者课程大纲第一部分：企业发展的趋势1、社会环境的变化2、企业的两套赚钱机制：业务主导、管理主导3、现在企业管理的升级4、现在企业管理必须靠：一是靠流程，二是靠制度，三是靠机制第二部分：流程与执行力1、如何破除企业发展的“大厨效应”？企业发展如何不依赖能人？2、工作流程决定工作标准，......
中层管理者的七项修炼 主讲：张老师
● 在心理上实现向一名优秀管理者的过渡，认识优秀管理者的角色定位，对照标准找差距；● 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展；● 掌握培育、激励下属的能力，让团队人尽其才，充分发挥团队资源；● 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置；● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能......
技术到管理 主讲：邢老师
● 学习如何转化自我管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野● 适应从专业化的技术角色转换为管理者角色● 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识● 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异● 掌握部属管理与激励的有效方法和工具，即时提升执行力● 学习部属培育的实......
