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2026国企HR新政实操特训营:劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程 长沙:2026年07月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
《工伤保险条例》若干问题的意见(三)、司法解释(二)关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 长沙:2026年07月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 长沙:2026年07月22日
随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展,对于企业而言,良好的绩效考核体系尤为重要,尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中,针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国家政策指导下......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 长沙:2026年07月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 长沙:2026年07月22日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
企业人才“选育用留”体系构建与实战 长沙:2026年07月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
企事业单位人力资源合规管理及劳动风险全流程防控与《劳动争议司法解释(二)》精讲操作实务培训班 长沙:2026年07月22日
国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》提出,“实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度”、“深化企业内部用人制度改革”,通过实施职业经理人制度,畅通国有企业用人通道,探索市场化员工激励机制,激活国有企业发展活力。从当前各地国资国企改革实践来看,三项制度改革成......
TTT—授课技巧 长沙:2026年07月29日
有志于发展成为内部培训师的人员有业务技术、职能专长想学习培训的人员对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的课程收益:能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、......
人力资源培训内训课程
新人四留模型——让他无可救药“跟定你” 主讲:尹老师
● 收入留人:专业化营销八大流程,助新人90天20项内容三重通关;● 环境留人:团队文化五层次,让职场环境“营养”丰盛、形神兼备;● 情感留人:DISC十项全能识人术,让四型下属心悦诚服、各得其所;● 事业留人:教练式面谈七大流程,助新人解决问题、改变态度、激发梦想。课程对象:营销主管、营销经理......
出奇制胜——多场景的保险软性活动增员法 主讲:李老师
保险公司团队主管及内勤人员课程方式:理论讲解+案例分析+话术演练+小组讨论+学员通关课程大纲现状:1. 保险公司现有的招募方法同质化,基本上是面谈+创说会,且套路雷同,难以脱颖而出;2. 创业说明会活动太过硬推销,有王婆卖瓜之嫌,准增员不愿参加。因此,需要软性活动作为过渡,层层深入,步步为营。增员场景一:高端餐会&md......
AI赋能SSC效能革命:从效率提升到人效跃迁 主讲:张老师
掌握AI工具在人事、员工关系、行政等SSC场景中的具体操作与应用方法,显著提升工作效率通过大量场景化案例学习,增强业务分析、问题解决能力,提升SSC专业水平将所学知识快速应用到实际工作中,缩小理论与实践的差距,优化工作流程与服务质量【课程特色】需求诊断:课前充分沟通,确定培训的需求定位和要求,并针对性的提出解决方案定制......
