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《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 佛山:2026年10月31日
破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年12月10日
工厂介绍:上海新动力汽车科技股份有限公司前身为上海柴油机厂,始建于 1947 年,现隶属于上汽集团, 1993年改制为在境内外发行 A(600841)、B 股(900920)的国有控股公司,是一家从事发动机、零部件以及发电机组研发、制造的国家大型高新技术企业,拥有国家级技术中心和博士后工作站、国际一流的自动化生产线。荣......
现场5S与目视管理(工厂实战班) 上海:2026年11月06日
各职能部门经理,主管,主办科员及班组长课程收益1.了解5S在管理系统中的作用2.了解5S的内涵和重要意义3.了解5S活动中每个S的具体内容4.掌握推行5S活动的步骤5.掌握推行5S活动的有效工具6.如何激发员工想法,持续推进5S课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年11月11日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
向华为学:卓越的大客户销售战法 广州:2026年12月18日
一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型二、方法篇1:发现问题1.行动方法一:通过了解客户发现问题2.行动方法二:通过自身优势发现问题3.销售工具:《发现工作表》三、方法篇2:诊断问题1.行动方法三:引发问题兴趣2.行动方法四:抛出独特观点3.行动方法五......
总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2026年10月29日
WHY<为什么要学>:总经理秘书的职业形象一定程度上代表了总经理的形象。前台是企业对外形象的窗口,接待人员的言行举止决定到访客人对企业的第一印象。对总经理秘书前台接待员来说,只有经过系统训练,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握标准的礼仪行为规范,提升企业美誉度。What<解决了什么问题>:塑造......
