长沙问题解决培训

长沙问题解决培训公开课

易思维问题解决 武汉：2026年09月11日

企业全员（尤其骨干员工、企业各级管理层）课程提纲：一、问题解决心理学1、问题是如何产生的？2、界定问题的3要素3、问题是如何解决的？4、解决问题的3个标准二、左右脑在问题时的思考模式1、左脑功能及应用：理性脑2、右脑功能及应用：感性脑三、问题间错综复杂的关系1、问题的阴阳属性2、问题的五行生克关系四、易思维沙盘功能介绍......

达案™ 结构式问题解决 广州：2026年08月05日

第一章：系统性思维模式区分现象与问题讨论：日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力：掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章：问题的定位与掌握案例：掌握复杂的状况分享：扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤：界定与衡量界定：如何定义问题的范围衡量：问题有多严重视频：问题的定位与描述如何......

基于行动学习的问题解决 广州：2026年08月07日

学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验，沉淀组织智慧反思个人固有模式，并制定改善计划课程大纲：第一篇：初探思维工具（学习问题分析与解决的基础思维和工具，为解决问题奠定思维基础）1）思维工具四二三之“四”：问题分析四要素目的目标现状/限制路径2）问题解决......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年09月02日

要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？如何快速抓住问题的本质和重点，精准......

企业经营风险洞察与防范（两天一夜） 上海：2026年09月14日

董事长、总经理、企业高层领导、核心管理曾、各事业部负责人课程大纲：第一模块：企业风险管理全景案例导入：风险管理无处不在海鑫钢铁的迅速败落恒大为什么会陷入现金流危机宝隆洋行在中国的溃败苏宁电器的黯然收场风险的本质以及基于不同管理目标的风险划分风险的种类外部风险：环境风险、运营风险内部风险：操作风险、意愿风险案例：风险地图......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2026年08月14日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......