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工程项目管理实务—项目计划与控制 贵阳:2026年10月29日
项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲:一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......
房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安:2026年10月16日
【课程背景】 在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量,减少客户投诉,降低工程整改、返工、无效成本,成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道,压缩关键线路工期,提升非关键......
业主工程项目管理实践 北京:2026年10月17日
如何使投资项目尽快完工,发挥投资效益,显然是每个业主关心的头等大事,然而事实上,这恰恰并不是业主们所擅长的。面对错综复杂的项目环境、若隐若现的项目利害关系人和承包商们,项目业主是不是时常感觉“力不从心”?对于工程业主方(甲方),你是否曾经遇到如下问题?不清楚哪些事情该做?不知道哪些事情该管?管理......
工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年11月02日
一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及选择-业主方项目管理与承包商项目管理差异-项目管......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年10月10日
教练型领导:打造高绩效团队随着信息时代的发展,模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式,将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求,甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力,帮助下属掌握......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年11月12日
课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,使您最终真......
