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TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与&ld......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
一、设备管理与成本降低的财务分析1、概论制造业持续的成本降低活动(Cost Down)与竞争力分析设备管理对降低成本的作用设备管理的发展及其演进过程设备保养架构、内容与方法以全员参与为基础的TPM活动2、基于作业活动的成本观主管的成本观与利润观生产成本控制的基础—损失(Loss)分析基于作业活动的成本分析方......
金属切削刀具的设计选用与维修管理 上海:2026年11月17日
一、刀具公共基础1.刀具切削刃的组成平面与标注角度2.刀具角度的切削性能与刀具角度选用3.刀具及涂层材料的切削性能及其选用4.刀具切削性能的评价与使用寿命的数据积累二、车削刀具系统5.车刀工具系统6.车刀刀片规格参数7.车刀选用8.螺纹车刀选用9.切槽车刀选用10.孔加工车刀选用三、镗铣刀具系统11.镗铣工具系统工具系......
TPM工厂设备维修管理 上海:2026年12月04日
企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......
精益生产管理训练营 深圳:2026年11月06日
总经理,工厂长,各部经理、生产主管、车间主任、主管、班组长培训大纲:一、精益的本质和内涵1、什么是精益生产2、中国企业如何实施精益生产3、精益与企业战略关系4、精益的本质与定义5、如何实现精益变革6、认知 Kaizen(改善)的真谛- 精益改善的6项原则- 精益改善与常规改善的差异- 改善系统-激活全员的工作动机- 改......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月30日
第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工作中遇到的典型问题?第二讲:供应链管......
