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成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年07月28日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2026年07月31日
从个人贡献者团队领导者,通常是因为业绩突出而被提拔为领导,业绩突出是因为事管得好,成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好团队三个层次,也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力,如何使一群人在......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 长沙:2026年09月12日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 长沙:2026年09月16日
(一)党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展,不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
基于行为的结构化面试 北京:2026年07月30日
第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官的关键任务;2.分析面试官的关键能力;3.勾画面试官的关键特质;第二部分:不同面试方法介绍1.情景模拟面试的优势与劣势;2.公文筐测验的优点及应用;3.无领导小组讨论面试的优点及局限;4.行为事件面试的特点及应用;5.压力面试的特点及其对面试官的要求;第三部分:面试提问......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年10月16日
1.认识物流供应链的核心问题,改善库存状况,提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划,排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象:工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲:第一讲:敏......
