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管理沟通与团队建设高级研修班 广州:2026年08月01日

1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程特色以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入......

上下同欲360度管理沟通无障碍 广州:2026年08月15日

管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......

管理沟通与新生代的引导 广州:2026年08月21日

各层级管理者、项目经理、技术管理骨干等课程目标一、提升个人影响力,增强在组织中的价值二、正视管理矛盾,协调代沟导致的对立关系三、尊重特质,帮助新生代在成长中改变四、唤醒内驱力,减少管理过程的抗拒五、创造成就感,让员工的行为产生蜕变六、改变双方关系,成为员工职业成长的伙伴课程大纲第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的......

基于心理学的管理沟通 广州:2026年10月09日

1、能够更好地理解和管理人际关系,提升职场情感智慧;2、掌握有效沟通技巧,能够建立更好的亲和力,提高人际交往的质量;3、具备深度聆听的能力,能够更好地理解他人,提供更有效的支持和赋能;4、掌握提问的艺术,能够更好地引导对话,获取有益信息;5、能够更好地处理职场冲突,适应不同员工类型并调试沟通方法,提升领导力。课程大纲一......

高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年09月28日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......

商务公文写作职业化训练 北京:2026年07月31日

→ 掌握公文写作的基础知识→ 熟悉及运用常用的公文文种→ 掌握商务公文的写作流程与技巧→ 了解和避免商务公务写作的常见问题→ 掌握常见文种公文的写作技巧并熟练应用课程大纲:一、绪言:商务文书写作可以带来什么?◇ 思维还是技能二、透过公务说公文◇ 了解组织中的&ldquo......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...