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供应链战略规划与流程设计 广州:2026年08月08日

您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓导致财务损失?你是否断货频繁丧失销售机会,失去市场对手抢占先机?你是否需求预测总是不准,每天疲于奔命,......

向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 广州:2026年10月16日

一、提升流程变革准备度1、流程对组织的战略意义2、为什么需要持续的流程变革(1)外因:商业环境对内部能力提升的需求——从战略利润到运营利润(2)内因:企业发展阶段的必然需求——从职能型组织到流程型组织3、管理者应该具备什么样的流程意识和思维(1)系统性思维(2)服务性思维......

流程设计与优化 深圳:2026年09月13日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计理论1、流程设计的场景2、流程设计的价值3、流程设计成功要素4、流程的七原则5、什么是好的流程设计二、流程设计实战1、流程边界设计2、流程现状分析3、流程价值主张设计4、流程线路设计5、组织配套设计6、流程活动设计7、流程文件编制......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳:2026年10月16日

依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营 深圳:2026年10月17日

人力资源从业者、薪酬绩效管理人士课程大纲:第一天课程内容第一讲:如何制定薪酬预算?1.为什么要做薪酬预算?2.哪些因素影响薪酬预算?3.薪酬预算的几种常用方法4.薪酬预算的常见问题及误区5.案例分享:薪酬预算的几个案例第二讲:薪酬预算制定的步骤1.薪酬预算6步法2.薪酬预算制定案例分享3.课堂练习:制定薪酬预算方案第三......

高级采购管理与供应商成本降低 深圳:2026年07月30日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...