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精益生产价值流实战训练 广州:2026年11月05日
第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、价值创造能力的评估价值创造率与流动性TOC的价值观与有效产出3、价值流图VSM与分析定量:关键数据直观定量分析与评估未来价值流图第二讲:绘制价值流图1、选择对象PQ分析2、价值流图专用符号3、价值流图核心数据4、VSM绘制步骤第一层:客......
精益导入与价值流分析 广州:2026年11月12日
本培训采用一个完整工厂案列,集合精益的理论,从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1)学员完全掌握精益的基础工具应用,能帮助夯实企业推行精益的基础。2)使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成为公司改进的触发点,能有效分析公司的现状及改善的方向,使企业成为制造业一流的......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2027年01月02日
回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2026年11月07日
当今的制造型企业面临原材料、人工成本不停的涨,由于同行的竞争导致销售价格不停的压,客户对质量与交期不停的挤压,最终导致企业的获利能力不停的缩。那么面对激烈的市场环境下,企业如何生存或获得长远发展?练好并落实好成本管控、突破成本困局的能力,是企业立于不败之地的关键所在。课程收益掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何......
DISC行为特征分析(PPA)认证课程 广州:2026年11月12日
第一天:第一部分: 理论背景介绍心理学测试的背景PPA理论解释及测试第二部分: DISC理论介绍影响四种行为风格的来源分析可以观察到的行为差异了解对于不同行为风格个体的激励因素以及对组织的价值与局限性第三部分: 因素分析角色扮演第四部分: 图表解释定义图表比较图标差异实践第五部分: 结构特殊图像分析实践及提问第六部分:......
如何实现卓越的生产管理 深圳:2026年11月06日
本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识:1.对“生产”工作抱有信心;2.求制造业的出发点&ldquo......
