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经营战略落地实战课程——解码增长路径,打赢关键战役 上海:2026年10月23日
企业战略落地的4大核心痛点,你中了几个?1.战略悬在空中各层级被动理解和接受,然后“写作业”,以为清楚了,实际却不一致。共识缺失、方向失焦、认知错位,是导致战略执行跑偏的头号原因。2.增长找不到北明确了增长目标,却不知道如何发力。物理强拆,没路径、缺方法。战略=欲望,目标远大、路径不详、心里没底......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙:2026年09月17日
2026年是“十五五”开局之年,也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年,国资国企以发展新质生产力为核心牵引,肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前,国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 长沙:2026年10月08日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
阿米巴经营模式实战——构建与落地 长沙:2026年10月14日
找出症结:判断:模式焦虑?盈利焦虑?您的企业是否适合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?结合行业、企业、岗位的具体应用?贯彻原则:阿米巴模式的应用原则是什么?如何透彻理解这些具体的原则?结合应用:结合企业实际情况,现场帮助企业家朋友设计企业落地方案!培训对象企业总裁、总经理、决策者培训内容案例导入:城市之星 ......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日
第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工作者5.知识工作的特点案例分析:公司张总遇到的挑战案例分析:个体崛起时代的自我管理者行动实践:我是管理者吗?第二讲:管理稀缺时间1.了解时间2.时间对于管理者的压力3.学习时间管理三步骤4.时间管理秘诀四原则5.记录时间......
销售谈判 上海:2026年11月17日
一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的优势和劣势在谈判中需要感觉一定的不适为什么谈判不只是会议中的一部分计划和组织明确潜在的障碍点为最好和最差结果做好准备清楚自己的底线站在买方角度想问题一对一谈判和团组谈判制定和使用战略设定结构,引导讨论各种方式——可供选......
