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TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 武汉:2026年10月08日
第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
TWI一线主管管理技能提升(陆敬老师) 武汉:2026年10月16日
第一单元 课程导入现场管理的现状和特点现场管理的发展趋势现场管理者职业规划的自身定位学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位案例讨论:忙碌的小马什么是管理?管理自行车管理的五大职能现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?案例讨论:为何老张失去了威信?管理者影响力塑造--管理者如何承担责任?--管......
生产一线主管的管理技能提升 武汉:2026年10月19日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
TWI一线主管技能培训JI工作指导日本产业协会认证课程 广州:2026年10月08日
第一天:(9:00-17:00)TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范(2例)正确的指导方法示范4阶段法的确立;卡片分发与说明学员演练1;对志愿演练1的点评作业分解的导入:打灯头结的作业分解学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习组装作业......
工装夹具设计 上海:2026年09月16日
一、检具、工装设计介绍1、检测工艺的理解 - 尺寸公差与几何公差GD&T2、一个检具设计实例3、检具工装的设计标准4、检具、工装的组成5、设计检具应考虑的问题:1)精度、2)生产节拍、3)生产工艺,4)定位和夹紧要求二、检具、工装设计原理 – GD&T/检具公差原理设计1、 检具是GD&am......
税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海:2026年10月14日
了解纳税筹划的相关知识和技术手段;掌握企业战略决策中的税务管理与纳税筹划方法;掌握企业日常经营管理的税务管理与纳税筹划方法;掌握常见税种的纳税筹划方法;了解最新税收法规政策的重大变化课程对象财务总监、财务经理、财务主管等企业税务方面专业人员课程大纲一、纳税筹划的概念及其特点(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念 2)相......
