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大变革时代的投资机会与资本运营 深圳:2026年10月15日

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风......

企业资本运营与金融工具高级应用 杭州:2026年08月21日

作为财务人员,您及您企业是否要求把成本降到最低,把价值加到顶峰,把资金转起来*金融工具如何在企业过程中发挥巨大的杠杆效应,帮助企业以小博大,获得最佳效果*高效掌握资本运作,提高资金效率,让利润增长速度跳跃,巧妙使用金融工具,控制成本,帮助企业砍掉隐形成本及费用,灵活转换最高利润。随着世界经济一体化步伐的加快,我国企业财......

大变革时代的投资机会与资本运营 上海:2026年08月22日

一、目前经济形势与资本运营的重要意义1、企业债权融资(1)债券融资的主要模式2、企业股权融资(1)企业股权的主要模式(2)企业股权融资的风险防范(3)企业股权融资中的定价(4)企企业股权融资与流动性(5)股权融资:企业腾飞的新动力3、创新经济与风险投资(1)风险投资及其特征(2)风险投资的要素构成(3)风险投资的运作机......

企业资本运营与金融工具的应用高级研修班 上海:2026年09月11日

各企业财务总监、投资总监、财务部长、财务经理、成本和企业战略决策者等。课程大纲:一、揭开资本运营的面纱资本运营的必要性如何理解资本运营案例:巨人集团发展史八佰伴的资本运营……二、融资者的选择融资过程中的一些误区供产销循环中金融工具的运用资本一定来源资产负债表的右边吗?融资者的创意如何配置的资......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2026年08月28日

第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

供应链中的关务筹划 上海:2026年07月30日

本课程为企业解决如下问题而设计:如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管,并缩短通关时间?通关环节的种种风险,如何从内控和源头上化解?企业特殊事件与海关现有法规的不一致,解决的思路是什么?应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里?如何透彻理解归类规则,提高申报质量?怎样有效利用减免税政策,降低税收成本?不同业务模式下......

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