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部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年10月09日
本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......
MTP中层管理者核心管理技能 广州:2026年10月14日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
生产一线主管暨优秀版组长核心管理技能提升 广州:2026年10月17日
1、5S在现场的执行2、现场解决问题的方法:五五法,剥洋葱法,目标管理法3、班组文化建设—安全文化建设、执行文化建设等4、走动式管理课程大纲:第一单元 5Q理论及其木桶定理IQ (智商)IQ概论IQ对于管理的作用EQ(情商)EQ概论全力提升EQ能力EQ对企业管理的作用AQ(逆商)1、AQ的概论2、知名企业A......
金牌班组长-班组长核心管理技能训练 东莞:2026年09月18日
第一讲:车间主管教练技术能力提升一、一线主管的五个条件;1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5.待人的技能二、工作教导的四阶段法文字案例&互动思考:忙碌的小马第1阶段---学习准备第2阶段---传授工作第3阶段---尝试练习第4阶段---检验成效视频案例&互动思考:车间指导情......
培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 广州:2026年10月30日
一、培训管理体系模型介绍案例:世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例:某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评:梳理出自己单位/部门的课程体系(结合工具模板完成)四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......
供应链管理培训 上海:2026年08月31日
随着经济全球化和电子商务的发展,提高供应链效率并从供应链中“淘金”的能力在企业运作过程中举足轻重。本课程根据供应链上的“需求”,“供给”与“需求满足”之间的关系,紧扣供应链上的每一个供需环节,讲述了整个供应链上的需求拉动与供......
