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车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州:2026年09月11日

制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。课程大纲:第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入......

年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理 广州:2026年09月11日

企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员。课程大纲:第一部份:从“心”理解要想管理好90后员工我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成原因,只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成原因之后,我们才能够真正认识他们,走进他们的内心世界,最终去引导与管理他们。课程背景:为什么我们有......

欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州:2026年09月17日

70后员工很能吃苦,80后员工很有韧劲和奋斗精神,90后员工很有梦想但很任性,95后员工很有想法但更让人看不明白。十几年前,人们说80后将是垮掉的一代,可如今80后员工已经是企业里的顶梁柱。几年前,有人说90后将是萎靡不振的一代,可如今很多90后员工已经成为部门骨干。如今,更让人眼前一亮但更看不明白的95后来了,你做好......

新生代员工管理的策略与技巧 广州:2026年10月10日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲第一单元:如何了解新生代员工的心理特点,建立正确的价值观和责任感1、新生代员工这个群体到底有多大?2、练习:描述新生代员工,请说出他们的优点和缺点3、新生代员工所处的时代与60-70-80后哪些不同?4、新生代员工的成长面临......

向华为学习干部管理 上海:2026年09月11日

一、HW历年组织流程变迁及原因:1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点:1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年09月11日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...