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华为大客户营销心法 广州:2026年11月21日
大客户采购有三个主要的特征:集团购买;链条决策;程序遵循。互联网 思维更多的是改进 B2C 营销方式,而大客户营销属于 B2B 范畴,门槛更高, 对营销人的素质要求更高。通俗的讲,做快消品的,如果要转型做工业品销售, 需要学习大客户营销;保险行业做个人险的,如果要想拿下团体险,需要学习 大客户营销。多年以来,大客户营销......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2026年12月03日
一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)......
九招制胜—海外集团大客户营销拓展实践 深圳:2026年12月17日
企业CXO、海外国家总经理、大区总经理、营销经理、HR总经理等相关人员课程特色课程将给企业高管呈现出丰富多彩的通信运营商全球视野和格局,用丰富的海外营销案例围绕完整项目运作九招展开,详细揭示了九招制胜的每一招的“内涵”。透过老师对从V客户战略分析到匹配,英国客户21世纪项目认证、拉美客户组织关系......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年12月19日
导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论:如何做出有效选择?(3)结论分析:关系营销满足客户情感的安全性,产品......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年10月29日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)......
打动人心的说话术 上海:2026年12月16日
【解决问题】一、沟通时,对方不想跟你沟通,对你的话左耳进右耳出,懒得回应你。即使不得不回应,也是顾左右而言他。没有任何效果;二、沟通过程,往往对方表面顺从,内心不以为然,不管你说的话多有道理都没用;三、讲话逻辑混乱,表达不清,抓不住重点,说了半天不知所云,对方害怕跟你沟通;四、只顾自己表达,不听对方的观点,哪怕你说的再......
