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质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙:2026年08月14日
模块一:质量成本战略与案例分析为什么需要管理质量成本省思:为什么日航严重亏损并申请破产保护研讨:日本经营之圣-稻盛和夫的变革给我们启示是什么企业赢在成本的4个按钮质量成本如何影响企业决策与经营分享:如何让成本管理进行到底财务能为质量成本做什么?财务如何看待质量成本管理企业稳健型财务战略与目标质量成本与财务管理的关系财务......
复杂质量问题快改法 长沙:2026年09月03日
课程导入1.讲师自我介绍2.学习小组建立3.达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分:测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义2......
TQM全面质量管理实务 长沙:2026年09月03日
培训员工问题分析解决力,就是提升企业竞争力!任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷,零缺陷品质工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中,我们通常需要分三个层面解决问题:1、品质......
新版FMEA应用-产品失效模式和风险分析 长沙:2026年10月08日
FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Planning and Preparation)项目策划(Project Planning)识别DFMEA项目和定义DFMEA边界DFMEA痛点一:如何识别新项目中的高风险来源【案例】转版第一步:FMEA表头......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2026年08月31日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训对象公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 ......
企业市值管理实战特训营 深圳:2026年09月03日
对公司而言有利于公司的持续发展,高市值的公司容易获得市场认可有利于提高公司的融资能力,有效降低公司再融资成本,提高再融资规模有利于提升公司整体形象,市值作为公司综合实力的体现,市值提升能够受到市场和投资者的认可,并获得品牌溢价2、对股东而言股东所持有的公司股份会因市值管理而得到充分溢价,能够强化公司股东长期持有公司股份......
