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业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 长沙:2026年09月15日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
新时代(机关办公楼后勤、校园、家属院)物业经营管理风险规避暨标杆项目参访研修营 武汉:2026年10月09日
在复杂多变的商业环境中,后勤物业经营管理不仅涉及日常运营的高效执行,更面临着来自多维供方的潜在风险挑战。供方合作中的合同纠纷、服务质量波动、合规漏洞、供应链中断等问题,都可能直接影响企业的成本控制、服务品质和品牌声誉。如何科学识别、评估和规避物业经营风险,已成为后勤物业管理者必须掌握的核心能力。本次“新时代......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 武汉:2026年12月02日
在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者,如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据,帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策,以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年10月10日
第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其他成员:七代同堂(项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......
建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 上海:2026年09月14日
在项目管理培训中引入剧本杀辅助形式,本质是用“沉浸式场景”解决传统培训的“理论脱节、参与度低、实战不足”三大痛点——它不是为了“玩”,而是将项目管理的核心逻辑(如范围管控、跨角色协作、危机应对)转化为“可体验、可......
通用项目管理实战操作 上海:2026年09月11日
在21世纪,竞争越来越激烈,企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求,同时由于企业规模的不断壮大,内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境,如何通过不断的管理创新保持竞争优势,成为当今企业必须学习的课题。项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。本课程摈弃教条式的理论讲解,......
