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品质工程师综合能力提升 上海:2026年09月28日
本课程针对品质工程师QE的岗位职责、工作能力和技能雷达图展开,围绕品质工程师的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理,顾客投诉处理、标准编写、现场审核、产品可靠性分析、教育和培训等日常工作展开。在授课期间,有针对性的组织训练和练习。课程紧紧围绕著名的“朱兰三部曲”逐层深入:“品质计划&......
质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙:2026年08月14日
1)日本经营之圣-稻盛和夫临危受命2010年2月1日接手日航首席执行官不到半年,长期大幅亏损约636亿人民币、重疴在身的日航,在短短三个月的资源重组的过程中,居然已经扭亏为盈。这无疑将成为世界企业经营史上新的经典案例。一个交通航空业彻头彻尾的门外汉、一个78岁高龄的老人究竟凭什么高招,创造了又一个举世瞩目的奇迹呢?2)......
复杂质量问题快改法 长沙:2026年09月03日
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然,我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具,但是,公司产品中的问题依然存在,仍然有很多问题困扰我们:1、遇到多因素或复杂质量问题时,很难找到原因;2、单个零件都没有问题,但组装后就出现性能/功能不良;3、想提高效率,对参数进行优化,但又怕质量出问......
TQM全面质量管理实务 长沙:2026年09月03日
理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程。掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真......
新形势下人力资源突破和创新 上海:2026年10月10日
成果导向:课程中介绍的模型和方法都是以成果为导向,紧紧围绕HR可以创造和贡献的价值,从而使得每一次突破和创新都有的放矢。逻辑和直觉并重:课程的结构设计以及流程基于严谨的逻辑,在课程中会同时会鼓励学员更多运用直觉去获得新想法,并将之和逻辑进行整合,从而实现突破和创新。系统方法:整个课程结合人和事,在人的方面关注HR的思维......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年09月12日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
