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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2026年10月13日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 长沙:2026年10月14日
财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个&......
全面预算管理实操与案例分析 长沙:2026年10月30日
全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国企、民企全面预算管理来进行讲解课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求&......
全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙:2026年12月03日
董事长、总经理、副总经理、总会计师、财务总监、首席财务官、财务部长或财务经理等企业高管;人力资源总监、部长、经理、会计、审计人员及各相关部门预算负责人。【课程大纲】模块一:全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗?2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二:全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳:2026年12月12日
通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商?如何做好新产品先期产品设计质量?如何管好供应商新产品生产过程质量?如何对供应商量产的质量进行管理?如何评估供应商量产后表现出了问题,如何解决并避免重复发生?如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......
工业4.0与中国制造2025转型创新 北京:2026年11月12日
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见5.探索传统制造业如何转型创新的新商业模式课程对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲:模块一 工业4.0时......
