长沙财务控制培训

长沙财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 重庆：2026年12月01日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

全面预算管理实操与案例分析 长沙：2026年10月30日

模块一 全面预算管理概述全面预算管理的内涵全面预算管理的特点全面预算管理的模式全面预算的编制原则全面预算的编制依据全面预算的基本框架全面预算的不同分类【学员讨论】集团公司如何选择全面预算管理模式?模块二 全面预算管理的准备【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理选择了“综合平衡模式”的全面预算管理模......

业财融合实务案例与落地应用 长沙：2026年11月03日

CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......

管理第一抓手，利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙：2026年11月03日

前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存和转型时间。3、预算的实质是为经营管理勾勒边界案例：一家上市化工集团勾勒的清晰边界模块一、预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位案例：前控制如何与......

课程设计与课程开发实战训练 深圳：2026年11月20日

学员将能够按照课程开发的流程，运用课程开发的工具，开发出课程的讲师手册，学员手册，课程设计大纲和案例资料等。课程对象：企业内部培训经理，专员，有1-2年授课经验的内训师课程目标此课程结束后，学员将能够：识别培训问题与管理问题；运用逻辑树工具，分析培训需求；设计课程培训目标；描述目标排序的原则；设计培训目标的结构；开发课......

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业，进行5S培训是一种最佳的选择。目视管理很重要，它是企业的“名......