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业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 长沙:2026年09月15日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
打破沟通瓶颈,“高言值”精英财务修炼术 长沙:2026年10月09日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、探究沟通的本质沟通目的是什么?双赢&多赢+价值创造解决或最大程度化解双方的问题模块二、提升沟通能力三部曲【情景演练】电影之《意料之外的成本优化机会点》- 如果您是刚入职的成本分析师,在发现问题后,面对多个相关人员,如何确定正确的沟通顺序?......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2026年10月13日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
财务BP特训营 长沙:2026年10月14日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
8D报告的编写技巧与实战训练 深圳:2026年11月03日
现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要通过系统的方......
新会计准则难点解析与实战应用 上海:2026年10月15日
一、新会计准则最新发展介绍最新企业会计准则改革对财务工作的影响新会计准则概述与发展(最新更新)企业会计准则1-6号(重点问题解读)二、重点准则实务应用No.1存货(Inventories)No.4固定资产(Fixedassets)No.6无形资产(Intangibleassets)No.9职工薪酬(Employeeco......
