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国际财务报告准则的分析与应用 上海:2026年10月08日
全面了解国际会计准则的原则及其实际应用基于IFRS处理日常会计事务根据IFRS方法,基本分析企业财务状况课程大纲:国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 长沙:2026年09月15日
在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者,如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据,帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策,以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......
打破沟通瓶颈,“高言值”精英财务修炼术 长沙:2026年10月09日
电影1:《意料之外的成本优化机会》故事简介:中州自控从事精密仪器零配件生产和销售业务。小铂是一名刚入职不久的成本分析师,负责整体供应链的成本核算和分析工作,汇报给集团供应链财务经理。在入职后的第一次月度成本核算过程中,小铂发现主要原材料标准成本中的两个主物料名字相似,用料上并没有明显区分,但单价要相差一倍,之后小铂开启......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 长沙:2026年10月13日
最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......
精益生产管理实战演练 深圳:2026年11月20日
通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程对象:公司经营管理者,IE部门......
多批少量生产计划管理 北京:2026年11月05日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
