长沙CFO培训

长沙CFO培训公开课

重塑企业韧性：CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉：2026年10月28日

第一部分：降本增效总体框架、推进思路与落地实案1. 降本增效总体框架四大视角的结构化成本认知三个层面九字诀开展工作：算得细、管得住、降得下工具：降本增效十三大方法论工具：价值链成本地图企业增效瓶颈和降本重点判断2. 一手抓管本，健全成本管控体系，靠机制推动降本增效活动可持续成本定额和标准体系成本目标和责任体系成本预算管......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京：2026年11月30日

第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力？领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型？宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......

全面预算管理实操与案例分析 长沙：2026年10月30日

模块一 全面预算管理概述全面预算管理的内涵全面预算管理的特点全面预算管理的模式全面预算的编制原则全面预算的编制依据全面预算的基本框架全面预算的不同分类【学员讨论】集团公司如何选择全面预算管理模式?模块二 全面预算管理的准备【案例导入】乐百氏集团的全面预算管理选择了“综合平衡模式”的全面预算管理模......

管理第一抓手，利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙：2026年11月03日

前言：疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例：暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变，财务要配置好资源为企业争取生存和转型时间。3、预算的实质是为经营管理勾勒边界案例：一家上市化工集团勾勒的清晰边界模块一、预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位案例：前控制如何与......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年12月17日

第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳：2026年11月06日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......