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新版FMEA应用-产品失效模式和风险分析 长沙:2026年10月08日
使学员能熟练掌握FMEA,并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施;熟练掌握FMEA分析的逻辑关系,将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合,确保在设计中对风险点进行有效地管控。课程大纲:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Pla......
现场质量问题分析与解决8D法 长沙:2026年11月05日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙:2026年11月21日
产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。“产品品质不是检出来的而是靠全员参与、全过程控制做出来的”。一切用数据说话,是品质管理的基本原则。1)如何建立流程品质控制点、如何获得数据、如何分析数据、如何通过数据改进生产过程?2)如何提升全员的品质意识和客户意识?3)如何提......
看板拉动与均衡生产实战 长沙:2026年12月05日
也许您在面临高库存的烦恼,也许你的工厂经常缺料的现象,客户的交货区经常不能满足。KANBAN与均衡生产给您一套系统的物流和生产组织解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降低成本和提升交付能力,全面提升企业运营绩效。培训受众:厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 上海:2026年10月10日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
TQM全面质量管理的有效实践 广州:2026年10月17日
企业管理决策高层管理人员、老总、老板品质管理相关管理人员,质量部长\质量总监、管理者代表、质量经理、质量工程师设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员采购决策管理相关管理人员、SQM现场改善负责人及骨干成员课程内容:一、质量与大质量意识:小质量&大质量从小q到大Q,明辨质量,提升质量意识,树立质量第一......
