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IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 深圳:2026年12月03日
模块一 课程导入与新版核心变化解读IATF 16949 对 APQP/PPAP/控制计划的强制性要求(汽车视角)跨行业适用性分析:为何这些工具成为高端制造“通用语言”APQP 第三版 vs 第二版:核心变化详解控制计划第一版结构优化与动态管理要求PPAP 第四版关键逻辑回顾 + 客户特殊要求(C......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月14日
1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2......
APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2026年11月06日
采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程和制造过程控制的人员课程收益:通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年11月06日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
技术规划与技术预言管理 深圳:2026年10月16日
1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......
