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研发项目管理最佳实践实战演练 广州:2026年12月17日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
研发项目管理基础与实战 深圳:2026年11月06日
1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理4. 项目总监5. 研发的核心骨干,相关部门的职能经理,项目开发的核心代表课程大纲第一章:研发项目管理系统概论1. 分享中国研发型企业在项目管理上的通病2. 深度解读“......
向华为学习:研发项目管理实战 深圳:2026年11月06日
21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业上的核心......
实战精品课程之研发项目管理 深圳:2026年11月06日
1、公司高管:了解研发管理的特点,更好的把控方向2、部门经理、项目经理:必备学习,提升实战能力,改善项目运作效率3、项目管理部(PMO)、质量管理部、流程优化人员等:优化体系,学习流程,掌握方法4、研发骨干:知识掌握与提高,干部储备,改善项目执行课程收益:1、了解研发项目管理特点,掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具......
跨部门沟通、协作与冲突管理 上海:2026年11月20日
第一天:开场:课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建:明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动:相同指令下的多元建构活动目的:通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现,隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一:部门墙的“破与立”聚焦组织内痛点:为什么跨部门协同这么......
创赢商务谈判与销售回款全攻略 深圳:2026年10月31日
总经理/副总经理、销售总监、财务总监、销售主管、销售精英课程收益学会运用国学智慧,借用国际谈判思维,从全球化高度着眼具体谈判事务;以“道”为基础,灵活运用“局”和“术”,真正学会谈判技巧,实现多赢;课程案例独特新颖,贴合实际,边学边演练,实战到底;......
