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长沙产品开发流程培训公开课

产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日

学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架,熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付,掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义,掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......

面对市场的产品开发流程与优化 深圳:2026年11月06日

1.理解产品开发流程的好与坏对研发企业的不同影响是什么?从思想上转变,不再闭门造车,认识到产品开发流程的建设要面向市场,以满足市场需求为目标进行端到端的产品开发流程建设才是构建优秀的产品开发流程不可或缺的基本原则。2.掌握产品开发管理体系的框架以及不同维度流程之间的接口以及如何相互的配合运作,理解产品开发能力的提升需要......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳:2026年11月16日

以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的......

华为产品开发流程全景沙盘实战演练 深圳:2026年11月27日

企业高管(总经理/市场、研发等各领域副总、总监)IPD体系管理与实施团队成员各级产品研发管理人员课程内容第一部分 IPD核心思想与产品开发流程华为导入IPD体系的背景(华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配)IPD的核心思想及理念IPD的跨职能团队与运作高效开发流程的特点IPD产品开发流程简介第二部分 Ch......

房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日

前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度,一组惊人的数据宁高宁:选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标,看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克:管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力(员工能力*员工意愿*员工治理)PART1 面试官的硬实力......

冲突管理训练 北京:2026年11月19日

技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...