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产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日
实用性:本课程提供大量实用的方法和工具,而不是理论的传授,具有极强的实用性;可行性:本课程中用到的各种方法和工具,均经过企业实践的检验,具有非常强的可行性;实践性:本课程课堂安排了大量的实践练习,以保证学员能够真正掌握所学的方法和工具,具有很强的实践性;培训对象企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术......
数字化技术在研发中的应用 武汉:2026年11月05日
本课程将结合智能制造理念,借助相关案例,来详细介绍、展示数字化工厂中,研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,从而解决现有研发项目存在的问题的同时,增强开发项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升:研发团队产品设计的能力帮助:......
IPD-构建高效的产品管理体系 武汉:2026年11月05日
1.产品管理体系基础知识2.如何制定符合公司战略的产品战略3.如何有效收集和确定产品市场需求4.如何进行前瞻性、有效的产品规划5.如何控制产品开发的进度、质量及成本6.如何让新产品上市后快速形成大量销售7.如何进行产品的生命周期管理课程大纲:第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理......
需求洞察与产品规划 武汉:2026年11月11日
第一讲:产品需求管理的基本概念一、什么是产品1.产品的定义2.产品的三个层面层面一:核心价值层面二:有形属性层面三:附加属性案例研讨:公牛插座的崛起之路3.价值声明二、产品管理者的岗位职责1.产品代言人2.生命周期守护者3.迷你CEO三、客户与需求1. 客户、用户、伙伴的分类2. 需求工程3. 基于面向对象的产品需求分......
九型人格与和谐团队 广州:2026年11月12日
使学员从认识自己的核心价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点;由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合;学习团队成员互......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年12月03日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......
