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降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2026年11月07日

第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理有几大类别?各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。第二模块:如何编制采购成本预算?公......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 广州:2026年11月21日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

采购成本降低与供应商谈判 深圳:2026年11月05日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳:2026年11月06日

1. 树立正确的采购成本理念2. 掌握价格审核方法与工具3. 掌握成本分析方法与工具4. 掌握成本缩减的策略与方法5. 掌握采购谈判关键技能6. 掌握评估成本节省的方法培训受众:采购及供应链相关职能课程大纲:第一讲:建立正确的采购成本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采......

TTT企业培训师特训营 广州:2026年11月19日

企业高管、企业大学校长、企业内训师、人力资源总监、财务总监、营销总监、律师等具备良好的知识素养或丰富实战经验的职场精英课程大纲PART1学习型组织的行为逻辑1、基于组织绩效的产品思维一、怯场压力的破解办法:1、生理舒缓法 2、压力转换法 3、预演成功法 4、自我解脱法 5、身心投入法二、肢体语言运用技法十二种:沟通、拒......

“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 上海:2026年11月06日

第一部分:招标文件的阅读理解与分析及利用投诉改变招标文件1.投标文件编制流程;2.招标文件的阅读理解与分析;3.评标办法的阅读理解及招标方招标意图的判定和倾向性分析;4.招标投标和政府采购最新相关法律规定;5.解决招标投标争议的解决方法与法律程序;6.用投诉的方法抹除招标文件里对我们的不利因素。第二部分:投标竞争策略1......

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顾闻知-企业培训师
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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...