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战略采购经理训练营 深圳:2026年08月21日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 采购部门是如何分工的?4. Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采购与间接采购有什么区别?6. 集权架构与分权......

战略采购和战略供应商管理 深圳:2026年08月22日

提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方法透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及资金使用效率,规范采购流程课程大纲:第一部分:中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程......

战略采购&战略供应商全周期管理实践 深圳:2026年09月10日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......

战略采购与供应商管理 深圳:2026年09月12日

全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力,还要具备风险管控意识和能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是......

基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳:2026年10月17日

1、了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术;2、通过研究标杆房企的管理经验与方法,提高工程管理水升,改善工程品质;3、掌握项目不同施工阶段可能出现的质量薄弱点,工程技术节点处理方法;4、从设计、施工、成本等核心维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控点;5、了解标杆房企装配式建筑的建造体系打造方法,......

用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年10月19日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层工程设计人员、工程技术人员、工程管理人员、工程试验人员、品质管理人员、生产管理人员、质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、6Sigma绿带/黑带课程大纲一、基本功能(1h)MINITAB简介Minitab画面构成Minitab菜单构成Minitab数据编辑......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...