长沙管理人员培训

长沙管理人员培训公开课

企业管理人员基础法律实务 广州：2026年11月07日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介：一、对外经济合同管理中的法律风险防范1、对外经济合同如何能够生效？部门章是否可以，法人签字是否可以，对外经济合同盖章发出后可否反悔？2、如何有效评估合同中双方的权利义务是否对等？3、合同履行过程中公司经营或者经济环境发生重大变化的，合同内容可否进行调整，如何进行调整？......

营销管理人员的财务管理 广州：2026年11月14日

脱离财务管理是营销管理与业务人员的低效和被诟病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？1.营销人员对财务缺乏了解，造成无法对企业的财务进行有效的管理和支撑？2.因相互不了解，营销与财务之间经常因费用管控问题争执不下？3.销售回款责任模糊不清，信用风险和应收款控制不利？4.如何制定营销计划，并编制营销成本费用与......

管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州：2026年11月27日

1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通3、建立起清晰的成本控制意识4、强化现金流意识，提高资金运作效率5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法7、如何有效的控制企业的财务风险课程大纲一、企业财务报告阅读与分析1、资产负......

管理人员的角色、职责和基本技能 佛山：2026年11月21日

管理在工作环境、设备与产品等方面都讲究是否合乎人性的要求。基层管理是企业管理中的最基本的单元，同时也是管理的根本。 企业管理是否顺畅与中高层主管的管理意图能否被正确地传达、实施，基层主管是否具备基本管理技能，是否持有尽职尽责的工作态度是息息相关的。本次培训课程是美国企业研究机构与当时国际十强的跨国公司的企业管理人员合作......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年11月20日

【第一天上午】一、前言1、讲师介绍，课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT5、误区分析：控制型的团队管理失败二、什么是并行工程1、研发的成本课题讨论2、研发的问题症状讨论3、并行工程定义4、并行工程的运作框架5、并行工程和串行工程的区别6、FORD的并行......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海：2026年11月18日

掌握思维导图分支技术：提高左脑逻辑管理能力掌握思维导图输入的价值：快速记忆，快速阅读职场资料，并掌握思维导图笔记法：会议纪录，重点提炼掌握思维导图输出的作用：工作规划、项目管理能力，快速开发项目、课程等能力学习思维导图图像力：图像激发右脑创新、创造力锻炼图像思维：提升觉察力，学会检视自己，多角度理解他人，转化情绪，提高......