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有效沟通技巧培训班 广州:2026年10月09日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲:【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们......

知己知彼—人际风格与有效沟通技巧训练 深圳:2026年08月21日

一、认识你自己通过问卷方式测评你的沟通能力现状和沟通风格,对个人沟通能力有一个全面系统的评估,找到个人的沟通优势和需改进的领域。1、 测试你的沟通能力状况2、 测试你的行为风格特点二、沟通是什么理解沟通的含义,提高沟通能力对个人和组织的绩效提升重要意义。1、 沟通=利益+情感,沟通是跳交谊舞2、 沟通的第一个原则:夸奖......

有效沟通与会议管理 深圳:2026年09月09日

现在商业繁忙,您是否每天穿行于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为无效沟通、会议效率低下邓问题还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?结合多年职业心得所讲授的有效沟通与高效会议管理技巧,秉承时代精神,带领您开启高效沟通的金钥匙!有效的沟通不仅能增进彼此之间的距离,也能产生高效率与高效益,低效的会......

有效沟通:修正沟通双方的本位主义意识 深圳:2026年09月15日

第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享:沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论:企业中的十种情况各适合哪种沟通方式?5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论:受人欢迎的沟通 & 令人讨厌的沟通第二部分 有效沟通应具......

采购供应战略与战略采购实施 上海:2026年09月18日

➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......

财务分析与风险防范 上海:2026年10月10日

公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程形式:分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程证书:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格由国际职业认证标准联合会机构颁发《国际注册企业管理师》(管......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...