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战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 广州:2026年10月09日
董事长、董事会成员、总经理, 高中级管理层、事业部总经理、战略管理部负责人、各责任中心责任人、各级财务管理人员。课程大纲DAY1上午:第一部分:战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力,标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力,标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战......
战略规划与年度经营计划落地 广州:2026年10月15日
第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例,从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上:回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结:制定战略规划的要点......
向华为学增长--战略规划到战略解码 广州:2026年10月16日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
数字化转型:战略规划落地五步实战法 广州:2026年10月30日
1、一线的实战经验:讲师拥有多年数字化管理经验及咨询经验,已经服务上百家企业、十万多学员,积累了丰富的实战经验和案例;2、立足企业真实情况:课程所用案例和场景绝大部分是讲师团队在8年项目落地中积累的中国企业的实际案例,案例鲜活生动符合学员实际工作场景,可以快速融会贯通;3、成熟的知识体系:讲师长期专注于数字化和数据领域......
企业数字档案建设及其管理实务 广州:2026年10月09日
帮助学员正确解读国家“数字档案室建设”的相关政策法规及标准,与时俱进认识企业数字档案室建设及数字档案信息安全的目的、意义和重要性,纠偏思维,构建科学的思想方法和管理共识。学习掌握企业数字档案室建设的政策法规标准及要求,学会将相关标准要求结合实际思考与实施应用;学习掌握数字档案室建设的方法内容及具......
现场作业标准化与合理化改善 北京:2026年10月08日
制造的品质、效率、安全是由每个岗位的品质、效率、安全来保证的,可我们的每个岗位员工作业中经常存在以下问题:员工作业问题或错误频发,影响了效率、品质与安全作业标准关键点缺乏、描述难以理解、与现场脱节每个师傅教的内容、教的方法不一样写的、教的、做的三者不一致对作业中的浪费视而不见员工培训的周期长教导过程中出现员工消极抵触&......
