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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年09月11日
第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. 降低期待系数4. 谈判实战测试与心理学经典分析&md......
全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年07月31日
具有一定供应链管理背景的专业人士,包括供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程收益● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购......
降低采购成本与谈判技巧实战训练 广州:2026年08月01日
采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、供货商辅导师、副总经理.课程大纲:前瞻先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计西门子供应商管理组织机构华为物料专家团(CommodityExpertGroups简称CEG)职能分析美......
降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 广州:2026年08月15日
第一部分 采购成本管理前言:现代采购革新管理1.现代采购管理所面对的挑战2.现代采购的管理要求3.现代采购管理的基本原则4.传统采购与现代采购的本质区别5.采购管理面对的新环境与新战略6.公司战略与采购战略7.公司战略与采购战略的关系8.采购战略决定公司战略二、采购成本管理的十三个核心技术1、双赢的采购成本管理2、通过......
数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳:2026年10月09日
第一章 TPM概述1.为什么要导入TPM?1)企业面临的课题2)丰田为什么会成功?3)卓越工厂的表现4)TPM导入的目的5)TPM导入的效果2.什么是TPM(Total Productive Maintenance)3.TPM的“三大管理思想”1)0故障2)预防哲学3)全员参加与小集团活动4.T......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海:2026年07月30日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质(简介概述)二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1.AI工具操作简介2.AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
