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标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 广州:2026年10月17日
第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......
工厂成本管控与制造绩效提升 广州:2026年10月19日
企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程收益【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法,具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效课......
社税深度改革下的人力资源变革及成本管控 广州:2026年11月03日
企业高管、人力资源从业人员,财务管理人员课程大纲:1、税制改革与社保入税1.1六大税种改革1.2个税改革的目的1.3个税改革的主要内容1.4社保入税的误读1.5再看金税系统2、新个人所得税法十大重点关注2.1应纳税人群2.2应纳税所得2.3四项劳动所得综合征收2.4扣缴与清缴2.5提高费用扣除标准2.6扩大个税税级2.......
企业成本管控之道—实务与Excel结合 广州:2026年12月12日
成本要管理,更要控制!向成本要利润,向成本要市场!本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版,为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、实务和实操技巧,利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型,让您迅速掌握企业成本管控之道!用管理的视角重新定位EXCEL的强大功效......
巅峰对决—战略管理沙盘 深圳:2026年10月16日
加强管理者的战略思维意识,提升战略掌控能力;提升管理者统观全局的能力;将实践经验转化为全面的理论模型;体会各种战略风险,提升风险评估意识及能力;解决企业领导层欠缺策略制定技能的问题课程大纲:第一天上午9:00-12:001、课程导入:经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练,讲解推演规则摆......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2026年10月16日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......
