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多品种小批量生产计划与排程管理 武汉:2026年08月05日

“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根......

多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 广州:2026年10月09日

1. 计划部门掌握多品种小批量下日常生产计划安排的产前准备方法;2. 生产车间掌握多品种小批量生产现场的柔性生产线安排方法;3. 生产部门掌握多品种小批量生产情况下的订单准时交付方法;4. 生产部门掌握多品种小批量生产现场的进度控制及调整方法;5. 全面提升生产、计划负责人及车间现场管理计划安排、调整能力;6. 全面系......

生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年08月14日

学习三大先进理念知识:● 日本丰田JIT精益生产排产方法● TOC计划排产中瓶颈突破法● 多品种小批量计划排产方法掌握三大计划安排常规方法:● 月、周、日计划核算方法● 月、周、日计划制定方法● 月、周、日计划追踪方法掌握一个核心思路:● 多品种、小批量下如何进行混合有效排产掌握三大精益工具提升生产效率:● VSM价值......

柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2026年08月22日

一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......

班组长管理技能实战 上海:2026年10月10日

正确认识自己的角色使用沟通的技巧来解决工作中的问题熟练掌握5S推行及维护技巧认识消除浪费是公司各个部门的使命和责任掌握基本的识别浪费的技巧具有量化考核的基本意识和能力了解并掌握基本的量化考核指标授课对象:制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲:一、班组长角色定位1、班组......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年10月15日

模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战略绩效及其核心5.战略绩效体系运作五阶段6.战略绩效管理的责任承担企业经营管理中的层级结构7.实战研讨:企业战略绩效管理的问题分析模块二......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...