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全面设备管理TPM实战 深圳:2026年10月29日
作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......
TPM(全面设备管理) 苏州:2026年10月10日
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对 TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......
让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2026年08月22日
一、创新,传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线:搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......
大客户销售技巧与策略 广州:2026年08月06日
把握销售访谈的操作步骤 – 访谈开场,问题调查,显示能力,取得承诺解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题,难点问题,暗示问题,价值问题随客户购买心理和行为变化而调整销售策略把产品利益和解决方案与客户需求联系起来解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改......
企业招投标与合同管理 北京:2026年08月08日
第一天 招投标管理一、招投标在采购流程中的地位和意义1.采购的内外部环境和挑战2.品类管理和战略寻源3.采购寻源流程的主要步骤4.不同寻源方式的适用条件5.风险价值矩阵和采购策略选择6.外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB7.影响供应商获取与选择的维度最佳实践案例分析二、做好招标准备工作1.企业采购常规招标流......
