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人才甄选技术—实景招聘面试技术 广州:2026年10月30日
系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养授课对象:各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲:第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 广州:2026年11月10日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 广州:2026年12月24日
一、知识层面:理解AI招聘逻辑与工具,掌握题库设计原则;二、技能层面:借助AI建立适配题库,绘制人才画像,优化流程提高效率与精准度;三、价值层面:帮助企业构建专业人才管理体系,促进HR转型,推动招聘数字化。课程大纲课程导入与破冰1.课程背景介绍2.现场讨论:人才招聘选拔中的“难、关、痛”一、......
VUCA时代的招聘面试之道 深圳:2026年10月30日
企业各级承担人员甄选工作的管理者人力资源招聘管理者、相关专业人士课程相关工具及输出:岗位画像 “三大件”岗位问题设计清单成果《结构化面试手册》优秀公司实践案例赠送:结构化面试样题清单一份培训模块:一、人才招聘面试概述及导入1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.校园招聘......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2026年11月28日
第一部分 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新三种成本意识;3)降本思路:开源节流勤周转4)部门协同的降本增效的五种思路5)十二大成本法则6)成本消减对利润的杠杆效应7)精益管理的核心8)建立基于浪费的成本目标体系9)精益成本管控的十个维度案例分析:某知名保健品企业通过四种方式同比降......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标杆企业最佳实践案例分享研讨:现场研讨、设计方案与反馈课程大纲第一部分 逻辑篇:从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环:洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、......
