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互联网+时代商业模式 长沙:2026年08月22日
一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......
盈利之道:商业模式设计与创新 广州:2026年08月08日
◎互联网的商业模式中有三个层次,最底层以产品为中心、其次以平台为中心,而最高层是以社区为中心!这样就会出现社群商业:内容+社群+商业!◎回答三个基本问题设计出一个成功的商业模式:一、什么是商业模式?二、什么是好的商业模式?三、支撑一个商业模式背后的逻辑是什么?◎互联网思维下的商业模式变化·《疯狂的小米》的......
互联网+时代商业模式 广州:2026年08月15日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:一、掌握商业模式创新的理论与方法;二、实现企业商业模式梳理优化解决方案;三、系统完整的“4+1”创新理论;四、深入浅出的理论解析+特色鲜明案例剖析;五、现场学员互动及话题讨论、方案PK与路演。课程大纲一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商......
移动互联网时代商业模式创新 广州:2026年08月22日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才;课程大纲一、互联网时代新商业规则的演变1.经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限2.新经济力量正在进行破坏性转移3.新商业规则倒逼中国企业商业模式突围二、新商业模式的催生1.揭开商业模式面纱2.什么是商业模式?3.商业模式构型拓扑图4.商业模式......
非人力资源部门的人力资源管理 上海:2026年08月21日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程大纲第一单元 “好领导”应该是“人力资源专家”------管理者的角色认知与直线部门HR职责定位1、何谓“管理”---团队管理者的升迁真相2、经理人在团队工作中的三种身份:执行者、......
工业工程(IE) 上海:2026年08月15日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用4、学会观察制造现场、快速切换及防错法的使用、生产线的平衡分析5、学会识别、分析、解决问题的能力培训对象:企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术......
