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部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 武汉:2026年07月31日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2026年07月31日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年08月21日
1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......
部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略 广州:2026年10月08日
HR管理者、部门负责人、中层干部、企业高层【课程大纲】一、劳动关系的建立1.对于部门的人力资源规划,部门经理需考虑哪些法律风险?2.部门经理如何填写《招聘需求申请表》,以做好预防用工风险的第一步?3.入职时,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?4.入职手续不齐全但又急需用人,部门经理如何取舍?5.对于核心岗位......
设备现场班组维修(护)技能提升 上海:2026年09月14日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识,提升企业管理水平,挑战企业生产效率极限。采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年09月12日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、体系主管等。课程形式(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课......
