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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 长沙:2026年09月17日

2026年是“十五五”开局之年,也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年,国资国企以发展新质生产力为核心牵引,肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前,国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......

贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 长沙:2026年10月08日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......

阿米巴经营模式实战——构建与落地 长沙:2026年10月14日

企业总裁、总经理、决策者培训内容案例导入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出症结(咨询式现场剖析“五盘”、“四定”)一、盘组织1.每个组织的利润区在哪里?是否存在重构利润区的问题?(练习)2.导入阿米巴模式的衡量标准,对标看您的企业是否合适?(讨论)3.自主经营体经营授权......

经营决策分析与风险管理 长沙:2026年11月03日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

捷为:卓越项目管理 深圳:2026年11月26日

第一部分 认识项目和项目管理目的:帮助学员认清项目的特性和特点,能够识别工作中的项目性工作,进而透彻理解项目管理工作的核心和基本原则1. 项目与运营的不同+ 运营是重复性,有运营标准,没有新的目标+ 项目是临时性的,独特的,具有明确的目标2. 项目管理概念+ 项目的生命周期:定义,计划,执行,收尾+ 成功项目的标准:质......

预算管理关键场景训战班 上海:2026年12月10日

掌握“经营六要素模型”等工具,能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法,增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环,确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...