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新形势下的物业品质管控及人力资源管理与绩效考核实战培训 长沙:2026年11月21日
各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等。各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司课程大纲第一部分:新时期物业服务提升与认识一、如何认识现代物业管理企业服务新概念、新做法。1、如何接受物......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 长沙:2026年11月27日
2026年是“十五五”规划全面开局、《进一步深化国资国企改革行动方案(2026-2029年)》落地攻坚关键之年。国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高。国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、改革有......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 武汉:2026年12月18日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
薪酬激励绩效考核方案班 广州:2026年11月14日
教导学员深入了解绩效管理的3-3-3实践。■ 第一个3:澄清及诠释公司愿景、战略,有效规划绩效目标。■ 第二个3:运用技巧分解目标,并贯穿到公司、门店、个人层级。■ 第三个3:有效学习到推行、检讨、改善绩效的成功方法。通过分析、指导、讨论及学习的过程,教导学员深入案例的情境并模拟绩效管理策略规划及运作技巧;通过小组讨论......
管理三板斧:定目标、带团队、拿结果 广州:2026年12月11日
希望提升管理认知的各级管理者课程收益管理提升管理认知:了解管理者的定义与角色,掌握基本的管理概念和原则,对管理有清晰的认识;定目标:掌握设立目标、制定计划、追踪问责的工具方法,实现从设立目标到执行落地的管理闭环;带团队:掌握以身作则、建立信任、激励他人的方法,更好地凝聚和激励团队成员;拿结果:掌握在岗带教、绩效面谈、教......
商务谈判--谈判路线图 上海:2026年12月03日
第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......
