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智能制造时代下的创新班组管理建设 广州:2026年11月12日
第一讲:传统管理意识向智能化、数字化管理转变一、智能制造企业生产管理模式构建1. 精益生产运营思想1)如何从运营的角度少投入多产出2)如何从运营的角度加速资金的流程2. 由效率转换成效能的意识建立3. 由管理转变成经营的意识建立4. 智能时代由成本控制思维向利润增长思维转变5. 制造型企业在智能时代战略、运营、车间、设......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年11月13日
科长/ 主管/主任、班长,组长、副班(20-50 人)。课程收益:1)认知一线班组长的管理职责与角色定位;2)认知到管理具体实施内容,有效提升日常管理业绩;3)懂得建立威信的方法,构成一支更有士气的生产队伍;4)懂得如何与上级领导做反馈,构健与上级之间的信任关系;5)懂得如何透过高目标,寻找到关键任务事项,以便能达成目......
全面提升班组管理技能模拟训练 深圳:2026年11月14日
这是一次神奇的淘金之旅,一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴。时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力。是折戟沉沙还是满载而归?让我们拭目以待!在沙盘模拟过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队,每支探险队都将得到一些必要的“装备”;指南......
向华为学习班组管理 深圳:2026年12月04日
部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态,一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......
九型人格之自我认知与团队角色定位 深圳:2026年11月05日
当今社会压力日增、变化迅速,身处职场压力,面临种种复杂人际问题:误解重重的同事、难以沟通的客户、行为怪异的上司、各怀心事的下属。只有当我们揭开表面行为、深入观察、反省自我之后,才发现思维模式影响决策、价值取向影响事业、情绪反应影响人际、行为方式影响成长,性格不同影响团队组织、沟通、整合。本课程帮助学员全面地了解自己、更......
VDA 6.3-制造过程审核 上海:2026年10月28日
掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......
