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全面预算管理实操与案例分析 长沙:2026年10月30日
董事长、总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员和预算人员等。课程收益全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2026年11月03日
【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【工具运用】编制工具+管理法则,提升预算实操性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】前言:疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例:暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变,财务要配置好资源为企业争取生存......
业财融合实务案例与落地应用 长沙:2026年11月03日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
业财分析指标评价体系构建与应用 长沙:2026年11月05日
模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的定义与范围- 业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析】某连锁服务业公司的业财分析......
顾问式销售-7步攻单谈判 上海:2026年12月08日
● 带着各种痛点问题来,带着成熟系统答案走,现场落地转化-共同见证落地成果;● 版权落地工具-速成式人员培养,短效时间将“普通销售”变成“专业助力客户的顾问专家”;● 关键销售影响步骤细致分解-从思维清晰,到具体言行动作标准清晰;● 提炼总结销售影响策略路线-培训后可形成......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳:2026年11月12日
掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识,培养商业敏感度。培养企业经营的全局观,学会像老板一样思考。用数据说话,数字化管理,提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲:第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)1.影响生意的关键因素2.沙盘介绍,学员布盘3.资产负债表解读资产的构成(流......
