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全面预算管理实操与案例分析 长沙:2026年10月30日
董事长、总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员和预算人员等。课程收益全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国......
管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2026年11月03日
管控是公司治理的根基和核心,预算则是经营管控中最有效的资源配置工具。全面预算是将企业资源加以整合与优化,来节约交易成本,达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季,作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲?- 企业战略规划做的很好但无法落地?- 计......
业财融合实务案例与落地应用 长沙:2026年11月03日
【思维重塑】正本清源,厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例,重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三,实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合,业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
业财分析指标评价体系构建与应用 长沙:2026年11月05日
财务经理、财务总监等管理者 IT 或 DT 部门相关人员 财务分析师、财务 BP 等分析职能 专职数据分析师课程收益:本课程将为您解决的问题:如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务......
现金流与营运资本管理 上海:2026年11月03日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
高效的时间管理 上海:2026年12月01日
基层员工 /中基层管理人员课程大纲:第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事......
