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情境领导力——提升组织绩效 广州:2026年11月21日
第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从“执行”开始说起4、理解“执行→执行力→执行能力”5、领导者的“执行能力”决定组织“执行力”6、领导者“执行能力&r......
成为情境领导型管理者 合肥:2026年09月12日
建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识,提高决策效率在对下属布置工作任务时,使管理者学会匹配适合该任务的员工,提升执行的效率在管理的过程中,调整管理者对下属“盖棺定论”的思想,用发展的角度看待下属在管理的过程中,有意识的改善自己管理风格的局限性,从而适应不同员工的需求,通过调整自己的行为......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 深圳:2026年09月11日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形,并依照图形的关联与逻辑进行授课,便于记忆,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题,每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析,帮助学员寻找到后续改善的可能。......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2026年09月11日
一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......
质量实战工具培训班-SPC 广州:2026年09月11日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
财务模型建立 Financial Modeling 上海:2026年09月14日
一、建立简单有效的EXCEL财务模型1.公司财务模型的建立流程EXCEL财务建模的步骤EXCEL模型的布局与发展2.财务模型建立的常用技术各种规划求解报表与影子价格用预计模型评价公司检验资本资产定价模型(CAPM)与投资组合有关的受险价值(V&R)技术案例分析:案例1:经济订货量模型案例2:产品组合线性规划模型......
