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营销战略创新与市场规划 广州:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、当前企业营销环境分析与创新方向1.对当前企业市场环境与竞争格局的解读2.企业市场面临的挑战与机遇3.新的营销理念与模式创新方向4.典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场,精准规划策略1.如何调研和选择目标市场,发现突破要点2.科......
新营销战略 广州:2026年11月07日
第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤第二讲、市场研究1、案例:史玉柱与网游的成功2、几种典型的市场调研类型:探索性研究与结论......
营销战略模式创新—互联网时代营销新视角 广州:2026年11月07日
企业董事长、总经理、企业主及营销决策人课程大纲第一讲 如何正确地认识市场营销——营销观念(一)市场营销观念(1)营销拜物教(2)困惑、顿悟(3)营销之“道”与“术”(4)一切营销活动的归宿和原则(二)顾客导向:(1)为什么要强调顾客?(2)谁是顾客......
年度营销战略规划(OGSM) 广州:2026年12月02日
1已经是市场领导品牌,如何制定营销总战略,构建业务蓝图?如何通过明确的目标来战略布局?2已经是市场第一集团的挑战者品牌,如何制定营销总战略差异化突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?3创业发展期的小品牌,如何制定营销总战略局部突破?如何通过明确的目标来战略部署增长?课程收获《年度营销战略规划(OGSM)》旨在通过两天......
设备现场班组维修(护)技能提升 上海:2026年09月14日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识,提升企业管理水平,挑战企业生产效率极限。采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训......
班组建设与班组长管理实物 上海:2026年10月19日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
