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新版FMEA应用-产品失效模式和风险分析 长沙:2026年10月08日
技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。培训目标:使学员能熟练掌握FMEA,并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施;熟练掌握FMEA分析的逻辑关系,将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合,确保在设计中对风险点进行有效地管控。课程大纲:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七......
现场质量问题分析与解决8D法 长沙:2026年11月05日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
以质量为核心的预防性全流程品管系统构建 长沙:2026年11月21日
制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部;课程大纲一 、质量认知 -零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80%是......
看板拉动与均衡生产实战 长沙:2026年12月05日
一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、KANBAN概述KANBAN介绍KANBAN是什么KANBAN与“看板”的区别K......
竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2026年10月10日
企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中?清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式,是因为忽略了战略......
走进腾讯和大疆创新:极致的产品精神与运营之道高级培训班 深圳:2026年11月10日
产品标杆组合学习模式:互联网企业及实业相结合,融合互联网及科技实业两大以产品为导向的标杆企业。可结合企业自身实况,改进或创新升级。全方位闭环学习设计:游学参观+主题交流+跨界拓展,看、听、交流的全方位闭环考察学习设计,打开视野,成功方法借鉴,拓展人脉,有别于传统内训学习。课程对象企业产品、运营、市场部门中高管。各企事业......
